{"id":38369,"date":"2021-09-11T01:17:19","date_gmt":"2021-09-10T23:17:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aquimicasa.net\/blog\/?p=38369"},"modified":"2021-09-11T01:18:32","modified_gmt":"2021-09-10T23:18:32","slug":"el-colapso-judicial-como-estrategia-bancaria-a-coste-publico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aquimicasa.net\/blog\/consumo\/consumidores\/el-colapso-judicial-como-estrategia-bancaria-a-coste-publico\/","title":{"rendered":"El colapso judicial como estrategia bancaria a coste p\u00fablico"},"content":{"rendered":"

A pesar de los a\u00f1os transcurridos desde que comenzaron a destaparse los abusos bancarios en cr\u00e9ditos, hipotecas, productos financieros y un largo etc\u00e9tera, los consumidores y usuarios siguen sin ver la creaci\u00f3n de una Autoridad de defensa que les proteja de forma real e independiente de las cl\u00e1usulas abusivas en los contratos.<\/p>\n

Seg\u00fan los \u00faltimos datos del\u00a0Consejo General del Poder Judicial (CGPJ)<\/a>, faltan por resolver 240.000 demandas en los juzgados especializados de los casi 600.000 (584.000 hasta diciembre pasado) que han ido llegando desde 2017, a\u00f1o de su creaci\u00f3n, es decir el 41%. El resultado de los procedimientos ya tramitados arroja un porcentaje de \u00e9xito para el consumidor del 97,55%. Y falta por llegar a\u00fan el grueso de las demandas de los afectados por el IRPH.<\/p>\n

\u00abNo hay voluntad pol\u00edtica de escuchar a los consumidores y terminar con el colapso en los juzgados\u201d, sostiene la presidenta de ASUFIN Patricia Su\u00e1rez. \u201cNi se dedican los recursos humanos y materiales suficientes para agilizar los procedimientos en los juzgados especializados ni se est\u00e1 trabajando en la creaci\u00f3n de una Autoridad de defensa de los clientes, realmente independiente\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n

Desde ASUFIN se ha pedido amparo hasta en dos ocasiones, en esta Legislatura, a los titulares del Ministerio de Justicia, para que\u00a0acometan ya, de manera seria, las medidas necesarias para evitar la saturaci\u00f3n de los juzgados especializados en cl\u00e1usulas suelo<\/strong> por la insistencia de la banca a litigar. Este sistema, que dilata los procesos hasta 3 y 4 a\u00f1os, les sale sumamente rentable pues disuade a los consumidores de reclamar y supone un rescate encubierto a las entidades financieras que ven con tranquilidad c\u00f3mo tendr\u00e1n que devolver el dinero tras 6 o 7 a\u00f1os a los pocos consumidores que hayan reclamado, asegura la asociaci\u00f3n de usuarios financieros en la \u00faltima carta enviada a la ministra Pilar Llop.<\/p>\n

Tras m\u00e1s de 10 a\u00f1os de la crisis financiera,\u00a0sigue sin haber alternativas efectivas para los consumidores bancarios<\/strong>: no termina de cuajarse la iniciativa tantas veces anunciada de una Autoridad Bancaria en defensa del cliente y, a juicio de ASUFIN, la medida estrella de la mediaci\u00f3n que incorpora el anteproyecto de Ley de Eficiencia Procesal, que se tramita en estos momentos, supone un paso m\u00e1s que obstaculiza la resoluci\u00f3n de pleitos.<\/p>\n

El coste de litigar<\/strong> es tambi\u00e9n una variable que es preciso tener en cuenta, no solo para el demandante, sino para el resto de contribuyentes porque somos los ciudadanos los que pagamos, con nuestros impuestos, unos juzgados saturados por demandas que terminar\u00e1n siendo favorables al consumidor. La estrategia bancaria es un inmenso dispendio en dinero y recursos p\u00fablicos<\/strong> en su propio beneficio.<\/p>\n<\/div><\/div>