{"id":58293,"date":"2026-10-28T09:47:02","date_gmt":"2026-10-28T08:47:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aquimicasa.net\/blog\/?p=58293"},"modified":"2026-10-28T09:47:02","modified_gmt":"2026-10-28T08:47:02","slug":"subida-salarial-del-3-para-el-sector-inmobiliario","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aquimicasa.net\/blog\/vivienda\/compraventa-de-viviendas\/subida-salarial-del-3-para-el-sector-inmobiliario\/","title":{"rendered":"Subida salarial del 3% para el sector inmobiliario"},"content":{"rendered":"

La negociaci\u00f3n colectiva del sector inmobiliario ya tiene cerrado el cap\u00edtulo salarial de 2026. La Federaci\u00f3n de Asociaciones de Empresas Inmobiliarias (FADEI)<\/strong> y los sindicatos CCOO y UGT<\/strong> han aprobado las tablas salariales definitivas para las empresas de gesti\u00f3n y mediaci\u00f3n inmobiliaria, con una subida del 3 %<\/strong> sobre las cuant\u00edas definitivas de 2025. El acuerdo ha quedado publicado en el Bolet\u00edn Oficial del Estado (BOE)<\/strong> y, con \u00e9l, los profesionales de la intermediaci\u00f3n saben por fin, negro sobre blanco, qu\u00e9 van a cobrar.<\/p>\n

Un 3 % no es una cifra para descorchar champ\u00e1n, pero tampoco es poca cosa en un sector acostumbrado a que buena parte del sueldo dependa de la comisi\u00f3n, del cliente que firma y del que se lo piensa tres meses m\u00e1s. Que el suelo fijo suba, aunque sea de forma moderada, aporta algo que en el mundo inmobiliario escasea m\u00e1s que el piso asequible: certidumbre<\/strong>.<\/p>\n

Una correcci\u00f3n para las tablas difundidas el pasado 5 de agosto<\/strong><\/h2>\n

El acta publicada no llega sola, sino con una enmienda bajo el brazo. El acuerdo corrige las tablas difundidas el pasado 5 de agosto<\/strong>, que circularon durante el verano con cifras que ahora quedan superadas. No es la primera vez que un documento salarial necesita una segunda vuelta, y probablemente no ser\u00e1 la \u00faltima, pero conviene subrayarlo: quien hiciera cuentas con aquellas tablas de agosto deber\u00e1 rehacerlas.<\/p>\n

El acta incorpora adem\u00e1s otro cambio de calado: convierte en definitivas las tablas salariales de 2025<\/strong>, que son precisamente la base sobre la que se aplica el incremento del 3 %. Dicho de otro modo, primero se fija bien el punto de partida y despu\u00e9s se calcula la subida. Parece de sentido com\u00fan, aunque en materia de convenios el sentido com\u00fan suele llegar por correo certificado y con retraso.<\/p>\n

Los conceptos que se actualizan<\/strong><\/h2>\n

La actualizaci\u00f3n no se queda en el sueldo base, y ah\u00ed est\u00e1 una de las claves del acuerdo. Adem\u00e1s de los salarios base de los distintos grupos profesionales<\/strong>, el incremento del 3 % alcanza a un amplio conjunto de conceptos retributivos y compensaciones: los pluses de polivalencia, responsabilidad y vinculaci\u00f3n<\/strong>, las horas extraordinarias<\/strong>, la compensaci\u00f3n por teletrabajo<\/strong>, el kilometraje y las dietas<\/strong> y la ayuda de guarder\u00eda<\/strong>.<\/p>\n

No es un detalle menor. En una profesi\u00f3n que se pasa media jornada en el coche, de visita en visita, actualizar el kilometraje y las dietas tiene un efecto directo en el bolsillo del agente. Lo mismo ocurre con la compensaci\u00f3n por teletrabajo, un concepto que hace apenas unos a\u00f1os habr\u00eda sonado a ciencia ficci\u00f3n en una oficina inmobiliaria y que hoy forma parte del paisaje laboral. Y la ayuda de guarder\u00eda, aunque modesta, recuerda que detr\u00e1s de cada escaparate de pisos hay plantillas con vida propia y facturas que no esperan a la firma en notar\u00eda.<\/p>\n

FADEI ha sido la \u00fanica representaci\u00f3n patronal en la mesa<\/strong><\/h2>\n

El documento identifica a FADEI<\/strong> como la organizaci\u00f3n empresarial que firma el acuerdo en representaci\u00f3n de las empresas del sector. Y es, adem\u00e1s, la \u00fanica representaci\u00f3n patronal presente en la Comisi\u00f3n Paritaria<\/strong>, frente a CCOO y UGT como representantes de las personas trabajadoras. Este hecho refuerza el papel de la federaci\u00f3n como interlocutor empresarial de \u00e1mbito estatal en las relaciones laborales de la actividad inmobiliaria.<\/p>\n

Su presidente, Miguel \u00c1ngel G\u00f3mez Huecas<\/strong>, lo resume sin falsa modestia: cada vez que la federaci\u00f3n se sienta con los sindicatos, sostiene, ejerce una responsabilidad que va m\u00e1s all\u00e1 de sus asociados, porque representa a las empresas inmobiliarias en todo el Estado. G\u00f3mez Huecas a\u00f1ade que FADEI seguir\u00e1 trabajando para que los profesionales cuenten con un marco regulatorio que facilite su actividad y recompense adecuadamente su trabajo.<\/p>\n

La trayectoria avala esa posici\u00f3n. FADEI fue la \u00fanica organizaci\u00f3n empresarial firmante del VIII Convenio Colectivo Estatal<\/strong> para las empresas de gesti\u00f3n y mediaci\u00f3n inmobiliaria, publicado en septiembre de 2024<\/strong>, y ha participado desde entonces en sus modificaciones y desarrollos. Constituida en 2017<\/strong>, la federaci\u00f3n agrupa a 13 entidades auton\u00f3micas<\/strong> que representan a m\u00e1s de 10.000 empresas inmobiliarias<\/strong>, y est\u00e1 integrada en la CEOE<\/strong> como organizaci\u00f3n empresarial de relevancia.<\/p>\n

Cabe, eso s\u00ed, una reflexi\u00f3n. Que una sola patronal hable por todo el sector simplifica la negociaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n deja al descubierto lo fragmentado que sigue estando el tejido inmobiliario espa\u00f1ol, donde conviven grandes redes, franquicias y miles de peque\u00f1as agencias que no siempre se sienten representadas en ninguna mesa. La interlocuci\u00f3n \u00fanica es una fortaleza, siempre que no se convierta en un mon\u00f3logo.<\/p>\n

Con la vista salarial puesta en el pr\u00f3ximo a\u00f1o<\/strong><\/h2>\n

Con este acuerdo concluye la revisi\u00f3n salarial de la comisi\u00f3n paritaria, y las nuevas tablas son de obligado cumplimiento para todas las empresas<\/strong> incluidas en el \u00e1mbito del convenio estatal. La patronal defiende que el consenso responde a la voluntad de dar estabilidad a empresas y trabajadores, y de ajustar las retribuciones al escenario econ\u00f3mico previsto.<\/p>\n

La pregunta, inevitable, es si ese 3 % ser\u00e1 suficiente. Depender\u00e1 de c\u00f3mo se comporte la inflaci\u00f3n, del ritmo de las operaciones de compraventa y de la capacidad de las agencias para absorber el incremento sin trasladarlo a honorarios. Lo que s\u00ed parece claro es que el sector ha preferido un acuerdo previsible a una negociaci\u00f3n eterna. Y en un mercado tan nervioso como el de la vivienda, saber a qu\u00e9 atenerse ya es, en s\u00ed mismo, una peque\u00f1a subida.<\/p>\n<\/div><\/div>