Con un déficit acumulado durante décadas, el acceso a la vivienda se ha convertido en un agujero negro que devora los salarios, enriquece a grandes grupos inversores y, sobre todo, frustra expectativas de vida. Las soluciones existen, los fondos también. Lo que falta, una vez más, es voluntad política real y capacidad para el acuerdo.
Una de las novedades más significativas en estas licitaciones es que se valora con un 10% la industrialización en la construcción, es decir, el uso de técnicas modernas que permiten acortar plazos, reducir costes, mejorar la eficiencia energética y ganar calidad constructiva. Esta decisión se enmarca dentro del PERTE de Industrialización de la Vivienda.
Ante este escenario del alquiler, se podría pensar que la compra es una alternativa más segura. Pero tampoco es una salida fácil. De entrada, para acceder a una hipoteca es necesario contar con un ahorro previo de al menos el 30% del precio del inmueble: un 20% como entrada y otro 10% para cubrir gastos como notaría, registro, impuestos o comisiones.
El mercado del alquiler vacacional se está desacelerando ligeramente, pero sigue siendo caro. El incremento del 7 % es más bajo que el del año pasado, sí, pero se acumula sobre subidas continuadas desde 2020, lo que ha llevado a que el precio medio se haya encarecido casi un 40 % en solo cinco años.
Según el consistorio, la decisión responde a una necesidad urgente de preservar los barrios como espacios habitables y sostenibles, donde el turismo no desplace a la población local ni rompa el tejido social. El concejal de Urbanismo, Enrique Catalina, ha sido tajante al afirmar que se trata de garantizar la convivencia entre vecinos y visitantes, sin que uno expulse al otro
En paralelo a esta ofensiva contra el alquiler fraudulento, Sumar y ERC han presentado una iniciativa para impulsar la vivienda cooperativa en cesión de uso.
No es que no haya demanda. Es que ya no hay margen suficiente para su estructura e inversores. Así lo interpretan los analistas del mercado, que señalan un punto clave: estos fondos operan con exigencias de rentabilidad más propias del capital riesgo que de la economía del bienestar. Si el entorno cambia, el capital se retira.
El mercado inmobiliario no se autorregula, y el Estado no puede seguir premiando a quienes acaparan, especulan o vacían viviendas. La fiscalidad es un instrumento poderoso para orientar el mercado hacia el interés general , porque va contra la rentabilidad del negocio y, por otro lado, garantiza el acceso a la vivienda como un derecho, no como un privilegio de fondos y rentistas.
El gobierno municipal de Madrid busca poner freno a una actividad desbocada que ha provocado la expulsión de vecinos del centro, el aumento del precio de la vivienda y la desaparición del comercio de barrio
La vivienda ha pasado de ser un derecho a un activo de inversión con alta rentabilidad. El Banco de España reconoce sin tapujos que el “alto retorno” de las rentas inmobiliarias ha atraído capital privado y desplazado a las administraciones y los inversores institucionales del mercado del alquiler. En resumen: la oferta ha crecido gracias a los particulares, mientras el sector público sigue desaparecido.
