Estas son solo algunas de las herramientas de IA utilizadas en el sector inmobiliario. La aplicación de la IA en el campo inmobiliario sigue evolucionando, y es seguro que aparezcan nuevas herramientas y tecnologías a medida que avanza el tiempo.
Con la decisión de la FED de interrumpir las subidas de tipos, por el riesgo cada vez mayor de que Estados Unidos entre en recesión, Lagarde ya no las tiene todas consigo y aunque presuma de que sus decisiones no tienen nada que ver con las que se toman al otro lado del Atlántico, algo revolotea ya por el BCE, porque no sólo es el riesgo de recesión lo que entra en juego, también hay que anotar la bajada de los precios de la energía y las sucesivas crisis bancarias que podrían tener alguna réplica antes del verano.
Una vez comprendido que la inteligencia artificial ya ha llegado al sector inmobiliario y que su adaptación a nuestro negocio será una de las claves de nuestro éxito los próximos dos años, es necesario entender cómo podemos comenzar a trabajar con esta tecnología y saber que a partir de este momento vamos a poder gestionar un mayor número de datos para ayudarnos en nuestro trabajo; la información es poder.
En nuestro país, el suicidio es la primera causa de muerte violenta y una parte importante se producen por situaciones económicas. Sin embargo y posiblemente por no incrementar la presión social hacia determinados sectores que están en su origen, el INE no facilita datos disgregados sobre las causas del suicidio, por lo que no existen cifras fiables sobre el porcentaje de suicidios por desahucio sobre el total.
En el fondo de la situación se encuentra el progresivo debilitamiento del mercado hipotecario, que, después de un pequeño repunte en enero, del 2,9% interanual, precedido el mes anterior por un descenso interanual de casi un 9% (8,8), ha vuelto a cifras negativas, cayendo un 2% la firma de hipotecas para la vivienda en febrero. Y la causa no debe achacarse sólo al incremento de los tipos de interés, que el endurecimiento de la política de concesión de préstamos de los bancos, alarmados por un incremento de la morosidad que ya se percibe, tiene también mucho que ver.
El origen de la situación, además de la escasa visión de la administración o mucha, vaya usted a saber, está la consideración de la vivienda no como un bien de primera necesidad sino como bien de inversión. Y de esta consideración ha llegado el incremento de los precios para la compraventa, que ha sido de un 8,2% en 2022 sobre el año anterior, y el de los alquileres que han subido en España un 41% en los últimos 5 años y un 32% en la última década. Mucho menos que los salarios y además gozando de una presión fiscal casi inexistente.
En nuestro país la tendencia a vivir de alquiler se ha incrementado desde los inicios de la pasada década, del 13,5% al 15,9%, en el pasado ejercicio. Y según datos del INE, un 16% de los hogares que viven de alquiler, es decir, al menos 481.000 hogares, destinan más del 40% de sus ingresos netos a pagar el alquiler.
Los precios, que se mantienen y suben, sobre todo por una ausencia de oferta, inusualmente baja, podrían comenzar a cambiar de tendencia a finales de año, aunque en las ciudades más atractivas y en el entorno turístico de mayor prestigio, podrían seguir manteniéndose e incluso subir todo el año debido a la demanda.
Desde que el pasado 18 de noviembre el TJUE volvió a respaldar la validez de las hipotecas referenciadas al IRPH y aclaró que la normativa comunitaria no obliga a las entidades financieras a incluir una «definición completa del índice de referencia que sirve para calcular un tipo de interés variable», el Tribunal Supremo (TS) se agarró a la declaración del TJUE para hacer su propia interpretación.
De momento el mercado laboral sigue aguantando porque el consumo también lo hace. Con casi un tercio de nuestro PIB ligado al consumo interno, el equilibrio es delicado y los precios energéticos, la alimentación y el incremento de las cuotas hipotecarias están haciendo mella en la economía familiar.
